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貨架的優(yōu)化管理要怎么做

發(fā)布日期:2020-01-02 瀏覽次數(shù):1482

  產(chǎn)品品種和產(chǎn)品品牌的市場占有率和市場趨勢,結(jié)合產(chǎn)品的銷售比例,運(yùn)用科學(xué)的分析方法確定貨架上的展示位置和展示面,從而優(yōu)化空間配置,創(chuàng)造最佳的貨架空間銷售效果。

  建立完善的商業(yè)評價(jià)體系,以消費(fèi)者需求和消費(fèi)行為習(xí)慣為標(biāo)準(zhǔn),在有限的空間和庫存投入的前提下,對商品進(jìn)行定位和陳列空間的配置,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。貨架優(yōu)化管理的作用由于場地租金的不斷上漲,超市的經(jīng)營成本不斷上升,貨架空間變得更加昂貴和稀缺。另一方面,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,76%的商品是通過“沖動購物”購買的,80%的商品是在貨架上銷售的。

  因此,貨架對超市來說尤為重要,我們必須合理安排貨架。然而,傳統(tǒng)的貨架展示方式一般是從地面估算,隨機(jī)擺放,或與供應(yīng)商關(guān)系密切展示,或簡單地以大、中、小類別、顏色或外觀展示。

  結(jié)果,貨架分配不當(dāng),庫存流失,庫存增加,資金占用,貨架空間浪費(fèi);而且,由于商品的雜亂,形象惡化,降低了消費(fèi)者的購物欲望和效率。

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